Как снизить транспортные расходы компании или оптимизация логистики

Трансинжиниринг / Новости / Как снизить транспортные расходы компании или оптимизация логистики

Для компаний любого масштаба значительную часть затрат составляет логистика. По мере увеличения стоимости топлива появляется необходимость использовать новые стратегии для снижения расходов на транспорт. Наша компания благодаря опыту в части перевозок любых грузов, партнерству с большим количеством логистических отделов и организаций выделила несколько главных составляющих, которые помогут оптимизировать расходы на транспорт.

Небольшое число перевозчиков

Большинство сотрудников по транспорту в крупных организациях тратят много времени на то, чтобы найти перевозчика с самой приемлемой стоимостью на каждый из маршрутов. Несмотря на то, что на первый взгляд, это отличная идея, в действительности для реального поддержания приемлемой для компании стоимости – это далеко не самое выгодное решение. Снижая число перевозчиков, самостоятельно назначая собственные рабочие места уже между тем перевозчиками, которые остались, перевозчики, на деле, решаются чаще всего озвучивать наиболее доступные маршруты из-за существенного объема работы. Может получиться следующая история: часть маршрутов по какой-то причине не будет согласована по низкой стоимости, но в целом текущие расходы на транспорт удастся снизить.

Цена доставки

На цену доставки от любых перевозчиков влияют следующие факторы: расстояние, вес, прочие переменные. Лучше выбрать одну рабочую стратегию, в соответствии с которой транспортные сотрудники будут консолидировать перевозки, чтоб позволить снизить их число.

Консолидация всех отгрузок

Для быстрого снижения расходов на транспорт, сотрудники должны обязательно рассмотреть вариант консолидации поставок, при котором для конкретного перевозчика будут большие перевозки и для них будут предусмотрены дополнительные скидки.

Выбор одного перевозчика

Часть организаций старается всегда обращаться только к одному партнеру для решения всех вопросов, связанных с логистикой. Предлагая для своих компаний право выбора, они имеют возможность получения запроса на выгодное финансовое предложение. В нем организация сможет наметить для себя все необходимые задачи для дальнейшего выполнения перевозчиком. Именно лояльность к конкретной организации позволяет вести переговоры о стоимости, что становится следствием уменьшения расходов. В случае выбора одной компании, важно заранее оценить финансовую стабильность перевозчика, как минимум, на период действия договора. Если договоренность будет успешной, используя лишь силы одного перевозчика, можно значительно сэкономить.

Упаковка

Под оптимизацией площади понимается – достаточно большая экономия в транспортной отрасли, которая гарантирует, что вся площадь используется для упаковки груза, в том числе индивидуальной, и последующей укладки для транспортировки прямо на поддоны. Это дает возможность эффективного использования каждого свободного квадратного метра, снижения числа поддонов, что приведет к снижению цен на перевозки.

Автоматизация процессов

Рискните автоматизировать планирование, последующее управление конкретным маршрутом, если ранее этого не сделали. Именно систематизация позволяет использовать исключительно надежные маршруты передвижения. Возможно, на первоначальном этапе необходимы будут небольшие инвестиции, но уже спустя пару месяцев результаты будут заметны.

Автоматизация – хороший способ снижения расходов организации в целом, а не только в части логистики.

Большая часть из перечисленных стратегий может показаться уже знакомыми, но множество компаний несмотря на это, продолжают использовать привычные методы, что приводит к увеличению затрат. Попробуйте изменить текущие стратегии уже сейчас, чтобы понять, насколько это выгодно для вашей фирмы

Подробности по телефону: 8 (8332) 211-208 или 8 800 551-77-47 Звонок по России бесплатный